为突出抓住“关键少数”，加强对境外企业“一把手”的监督，利用中建集团第15次海外工作会机会，中建集团纪检监察组组长、党组成员彭兴第近期对中建阿尔及利亚等5家境外二级企业“一把手”开展面对面廉政谈话，并要求二级企业纪委建立健全廉政谈话机制，发挥好廉政谈话在强化日常监督中的重要作用，切实推动监督向基层延伸，层层压实管党治党政治责任。

　　中建集团党组高度重视此次廉政谈话，要求与海外工作会协同推进，务求实效。纪检监察组从深刻体悟境外企业廉洁合规的重要性和紧迫性、境外廉洁合规建设、做忠诚干净担当的好干部等方面制定谈话提纲，共同推动境外企业“一把手”深刻认识加强境外廉洁合规建设是国资央企的重大政治责任，切实增强全面从严治党的责任感和紧迫感。

　　廉政谈话之前，中建集团纪检监察组研究制订了廉政谈话工作方案，细化谈话的主体、对象、方式、程序、内容等，并将谈话分为党风廉政建设和反腐败工作廉政谈话、重大工程建设廉政谈话、重大风险情况廉政谈话、新提任领导干部谈话等四种形式，分别提出每种谈话的谈话对象、适用情形及谈话内容。谈话方案既为这次与境外企业“一把手”廉政谈话提供了制度依据，也通过建立机制，坚持抓早抓小、防微杜渐，为营造风清气正、干事创业的良好局面提供有力保障。

　　为进一步拓展廉政谈话成效，坚持“两个责任”协同发力，根据集团党组统一安排，彭兴第同志在工作会上开展境外廉洁合规警示教育，通报近年发生在央企境外企业的典型案例，并提出工作要求，集团党组领导、总部部门负责人、境外企业“一把手”和相关领导班子成员参加。会议进一步激发境外企业“一把手”和领导班子以案示警、以案为鉴、以案促治意识，积极做廉洁之路的参与者、推动者、建设者。

　　同时，中建集团纪检监察组在充分调研的基础上，研究制定了《关于加强境外企业“一把手”和领导班子廉洁合规监督的意见》，围绕境外廉洁合规监督干什么、怎么干，紧紧抓住境外企业“一把手”和领导班子这个关键少数，提出加强境外廉洁合规监督的重点内容和工作措施，把开展廉政谈话作为做实监督专责的重要举措，综合运用“全周期管理”理念和方式，加强对境外企业“一把手”和领导班子履职用权的全环节监督、全流程了解、全时段关注，切实推动全面从严治党向境外延伸。

　　下一步，中建集团纪检监察组将持续深入学习贯彻党的二十大精神，坚守职责定位，聚焦主责主业，把握政治使命，抓住“关键少数”，深化运用谈话成果，把集中谈话和日常监督结合起来，健全廉政谈话机制，通过抓好“关键少数”管好“绝大多数”，着力营造风清气正的政治生态，以实际行动把全面从严治党向纵深推进。（中建集团纪检监察组 || 责任编辑 李文峰）